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科室建设

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财务部

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医院财务管理的主要任务是:科学合理编制预算,真实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;健全财务管理制度,完善内部控制机制;加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益;加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。

财务科:严格执行“统一领导,集中管理”的财务管理制度,按照《政府会计制度》及国家规定的财经法规要求设置会计科目,建立会计账簿,进行现金收付、银行结算、审核、归类、制单、复核、记账;编制及报送财务报表、整理装订会计凭证、归集保管会计档案。加强收入管理、控制费用支出、增强固定资产管理,编制及分析成本核算报表;编制预算报表等各方面工作。

医保科:严格执行落实医保相关政策及法律法规,定期培训医保相关政策,规范医院诊疗行为。定期抽查病历检查药品使用情况。按医保要求上报各种财务报表及数据,申报大病保险、医疗救助、应急救助等资金。监督、协调、处理报销相关事宜。每月组织专家进行门诊特殊疾病鉴定。

物价管理科:严格执行《河北省医疗服务价格手册》收费标准及相关政策和文件精神,负责监督并落实我院医疗收费价格的政策指导工作;定期核查医院各科室患者项目费用明细;听取各部、科室、病区及门诊医疗收费中的情况汇报,及时纠正不规范的诊疗行为;做到合理检查、合理治疗、合理收费,确保“我院不花一分无依据的医保资金”。

结算中心:各科室收费与银行进账的核对工作。

核算办:严格按照医院绩效分配方案对全院医生、护士、医技以及行政后勤部门进行绩效工资核算并发放,具体包括基础绩效工资、岗位绩效工资、工作绩效工资,同时合理协调各科室、人员之间的薪酬水平,使绩效分配公平公正合理;每月对医院收入支出进行统计。

医院集团财务医保管理中心:建立财务统一管理体系,同时建立固定资产台账,加强固定资产管理;项目资金使用按政策落实到位;实施医保基金总额按人头打包付费,负责拨付县域内各成员单位医保基金,县域外城乡居民、城镇职工医保资金报销工作。