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(三)一级绩效分配工程

分类:
亮点工程
发布时间:
2022/01/27 11:09
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    唐县人民医院于2011年被确定为全省县级公立医院综合改革试点单位,2014年又被确定为全国县级公立医院综合改革试点单位以来,按照国办发[2012]33号、冀政办[2012]11号、国办发[2015]33号、冀政办字[2015]115号、冀人社发[2018]7号等文件的要求,不断对分配机制进行改革和完善以实行科学合理的分配机制为目标最终形成了“四等若干级多档次的绩效工资分配方法,一是二级分配,即:行政后勤科室和医技功能科室根据院、科两级的考核方法确定每个员工的工作绩效;二是一级分配,即:临床医生和护士的工作绩效分别按照564个考核点不同分值和242个考核点不同分值自动质控的前考核结果数减去职能部门到各自分管科室质控结果的后考核数,为每位医护人员的工作绩效”。我院的薪酬分配取得重大成功,2017年全国深化医改经验推广会中被国务院医改办、国家卫生计生委确定为35项深化医改重大典型经验之一。

    在唐县以唐县人民医院为牵头的医院集团成立之后,为了响应上级部门建设紧密医共体要求,同时为了全集团各医疗单位协同发展,充分发挥好薪酬分配的导向作用,唐县人民医院绩效工资一级分配成功改革经验基础上,乡镇卫生院临床医生与村卫生室村医工作绩效也紧跟创新改革,乡镇卫生院临床医生形成了以404个考核点不同分值自动质控的前考核结果数减去集团职能部门质控结果的后考核数为每位医生的工作绩效,村卫生室村医形成了以123个考核点不同分值自动质控的前考核结果数减去集团职能部门质控结果的后考核数为每位医生的工作绩效。乡、村医生工作绩效一级分配将在信息系统建设和数据测算完成后逐步实现工作绩效一级分配。

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